lunes, 17 de noviembre de 2014

G20. META DE CRECIMIENTO MUNDIAL


El G20 eleva la meta de crecimiento mundial al 2,1% hasta 2018

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16.11.2014Efe1

El G20 se ha fijado acelerar el crecimiento económico mundial hasta 2018 en un 2,1 % por encima de las previsiones, un 0,1 punto porcentual más del objetivo anterior, según la declaración final de la cumbre que celebrada durante el fin de semana en Brisbane.

"Los análisis del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) indican que nuestros compromisos, si son implementados completamente, resultarán en un 2,1 % (de crecimiento). Esto inyectará más de 2 billones de dólares (1,6 billones de euros) a la economía global y creará millones de trabajos", según el comunicado final.

El nuevo objetivo supone una mejora, en un año en el que se había alertado de que la economía mundial se recuperaba a un paso más lento de lo esperado.

La reunión ministerial celebrada el pasado septiembre en Cairns, en el noreste de Australia, rebajó la meta de crecimiento del 2 % al 1,8 % precisamente por la desaceleración que experimentaba la economía mundial.

La cumbre también se comprometió a impulsar las inversiones y el desarrollo de las infraestructuras a través de la creación del Núcleo Global de Infraestructuras, que tendrá un mandato de cuatro años y que será fuente de creación de puestos de trabajo.

Otras medidas aprobadas están dirigidas a reforzar la resistencia de la economía global y de los sistemas financieros, promover un sistema tributario internacional más justo y obligar a las empresas multinacionales a pagar impuestos en los países en donde generan sus ingresos, además de luchar contra la corrupción.

Los países del G20 han presentado durante este año más de 1.000 iniciativas para lograr la meta de crecimiento e impulsar el empleo en todo el mundo.

Los líderes de este grupo también enfatizaron la necesidad de una mayor colaboración en materia energética y para mejorar la eficiencia en su uso, además de expresó su preocupación por el cambio climático y la crisis del ébola.

La declaración final, de 21 puntos, incluye la lucha contra el cambio climático, pese al veto de la presidencia de Australia por entender que el foro tenía que estar centrado en el crecimiento económico y el empleo.

"Nosotros apoyamos las acciones fuertes y efectivas para afrontar el cambio climático", recoge el documento, que señala que los países del G20 "trabajarán juntos para adoptar exitosamente un protocolo, otro instrumento legal o acordar medidas con fuerza legal" en la conferencia de París del año próximo.

Los países miembros del G20 representan el 85 % del PIB mundial, el 80 % del comercio global y tienen dos tercios de la población total.

El G20 cuenta entre sus miembros a la Unión Europea, el G7 (EEUU, Canadá, Japón, Alemania, Reino Unido, Italia y Francia), además de Corea del Sur, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, México, Arabia Saudí, Suráfrica, Turquía y Rusia.


Además, Australia ha invitado a su vecino Nueva Zelanda a estas reuniones, mientras que España acude como invitado permanente desde 2010.

I.R.P.F. POR COMUNIDADES


Cuánto pagarás con el nuevo IRPF según la comunidad donde vivas

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15.11.2014P. Cerezal/M. Serraller2

Las comunidades autónomas encaran el sprint final de los anuncios de rebajas del IRPF de cara a 2015, año electoral.

La última, Madrid, que avanzó el pasado jueves que va a bajar otra vez el Impuesto sobre la Renta mediante la creación de un nuevo tipo mínimo del 9,5% –del 19,5% si se cuenta el tramo estatal– con lo que vuelve al podio del ránking de las autonomías con la fiscalidad más reducida, que ahora comparte para rentas bajas con Baleares, Cantabria, Asturias y Castilla-La Mancha. Desde el pasado septiembre, Castilla-La Mancha, Extremadura, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Cantabria, Baleares, Aragón, Murcia, Canarias, Asturias y Madrid han hecho públicos sus planes de reducir el IRPF en 2015.

Sin embargo, no todos los anuncios caminan en la misma dirección, ya que si bien algunas regiones lanzan rebajas importantes a todos los contribuyentes, otras reducen la carga fiscal a rentas bajas pero se lo suben a medias y altas y hay quien lanza bajadas testimoniales.

Con todo, son once las regiones del régimen común que van a bajar el IRPF en 2015 (Navarra también prevé reducciones) y no todas se adaptan completamente a la reforma estatal, según los anuncios y la tramitación de sus proyectos de Ley de Presupuestos de 2015 realizados hasta el momento. De hecho, Andalucía y Cataluña no hacen ningún cambio, lo que rebaja el impacto de la reforma fiscal estatal, que en el IRPF ha contado el efecto de que las autonomías repliquen la bajada en el tramo autonómico. Sin embargo, este cambio no lo percibirán los contribuyentes en 2015, ya que sólo se notan las medidas autonómicas a la hora de hacer la declaración, que tendrá lugar en primavera de 2016. Los ciudadanos sí verán en cambio la rebaja estatal, que impactará en las retenciones desde enero.

Hacienda ha subrayado que 20 millones de contribuyentes notarán una alivio en sus bolsillos en enero de 2015, año electoral, en el que el efecto será mayor en las rentas muy bajas y en las muy altas. La reducción global del Impuesto sobre la Renta será de una media del 12,5%. La Memoria económica que acompaña a la reforma detalla que la rebaja del IRPF tendrá un impacto recaudatorio final de 4.520 millones, frente a los 5.981 millones brutos que prevé el Gobierno. Estas cifras serán menores por la falta de implementación completa por parte de las comunidades.

Madrid. 
La Comunidad de Madrid acaba de anunciar una bajada del tipo más bajo del IRPF de 1,7 puntos, con lo que sitúa este marginal en el 9,5% para los primeros 12.450 euros de ingresos, el más reducido de España junto con otras cuatro comunidades, tramo por el que pasan todas las rentas. Esta rebaja se suma a la que ya realizó la región que preside Ignacio González para 2014. Además, Madrid mantiene el marginal máximo más bajo, del 21%, del 44,5% si se tiene en cuenta el tramo estatal.

Baleares.
 La región que preside José Ramón Bauzá amagó con anunciar en julio una bajada de impuestos pero los ahogos presupuestarios no parecían permitirlo. Sin embargo, en otoño llegó el anuncio de rebaja del IRPF a rentas medias y bajas de hasta 3,75 puntos, con lo que sitúa su marginal mínimo en el 9,5% y el máximo en el 21,5%.

Extremadura. 
El presidente de Extremadura, José Antonio Monago, concretó en septiembre la bajada de impuestos anunciada desde julio: en 2015 bajará el IRPF a las rentas bajas y medias una media del 15% y se adaptará a la reforma estatal, lo que supondrá a las arcas públicas 81,3 millones, y rebajará el tipo más bajo al 10,50%. Esta bajada se compensará con un alza del IRPF de hasta dos puntos para rentas a partir de 60.000 euros, con lo que sitúa el marginal máximo en el 25%, sólo por detrás de Cataluña, Andalucía y Asturias, con el 25,5%.

Asturias. 
Según ha anunciado el presidente Javier Fernández, el Principado va a partir su primer tramo de impuestos el próximo año, de forma que los primeros 10.000 euros pasen de tributar al 12% al 11%. Esto significa una rebaja de 124 euros para todos los contribuyentes que superen esa cifra. Sin embargo, la región sigue manteniendo los tipos marginales más elevados, del 25,5%.

Cantabria. 
La comunidad presidida por Ignacio Diego ha sido una de las que con más ambición se ha tomado la rebaja fiscal. Por un lado, el tipo mínimo se sitúa al 9,5%, el más bajo de España, mientras que los tipos intermedios se reducen hasta 3,5 puntos en algunos niveles de ingresos, gracias a que el número de tramos se rebaja de 8 a 5. La comunidad es también la que más reduce los impuestos a las rentas altas, hasta dos puntos a partir de 120.000 euros.

Canarias. 
Las islas aplican una fuerte rebaja para las rentas más bajas, que podrán ganar hasta 311 euros al año. Sin embargo, esas ventajas se empiezan a diluir a partir de los 53.400 euros de rentas anuales. Quienes ganan más de 90.000 euros verán como su tipo marginal se eleva 1,4 puntos, hasta el 24% en el tipo autonómico, y serán ellos quienes sufraguen los beneficios de las rentas bajas y medias.

Castilla-La Mancha.
 La comunidad presidida por María Dolores de Cospedal fue la que abrió el melón de las rebajas de impuestos, apostando por una fuerte rebaja para las rentas más bajas (también hasta el 9,5%), combinado con una simplificación de los tramos, equiparándolos con los del conjunto del país. De nuevo, La Mancha también compensa las bajadas de impuestos para la amplia mayoría con subidas para quienes tienen unas rentas más elevadas, aunque más suaves que las de Canarias. Además, también aumenta en un 5% del mínimo que se deduce por descendiente.

Castilla y León. 
La región crea un nuevo tramo para los primeros 10.000 euros de ingresos en el que el tipo cae al 10%. Esto supone una rebaja en la factura fiscal de 249 euros al año, para todas las personas que superen esos 10.000 euros de renta al año. Además, esto se combina con una subida de los mínimos exentos, tanto personales como familiares, y la suavización del céntimo sanitario, de 4,8 céntimos por litro a 1,6.

Cataluña. 
La comunidad mantiene el mayor castigo a las rentas más altas, con unos tipos autonómicos que alcanzan el 25,5%. Con ello, los impuestos al IRPF siguen en el nivel más elevado de España. Además, tampoco se introducen correcciones en cuanto a los mínimos exentos o deducciones a las familias, como han hecho otras regiones.

Andalucía. 
Algo similar sucede con Andalucía, dado que tampoco modifica sus tipos, que se mantienen entre los más elevados junto a Cataluña, y mantiene igualmente el tramo más elevado en los 25,5%, como Cataluña. De hecho, el Parlamento autonómico rechazó la reforma fiscal que proponía el PP, que rebajaría el IRPF a una horquilla entre el 10% y el 24,5%. La oposición proponía una batería de deducciones que también han sido rechazadas.

Galicia. 
De la misma forma, la región tampoco ha rebajado sus tipos, aunque estos se encontraban en 2014 entre los más bajos de España, ya que el presidente Feijóo declaró haberse «adelantado». Sin embargo, Galicia cae a la zona intermedia en el ránking de presión fiscal, aunque ligeramente por encima de la media, con un tipo mínimo del 11,5%. Este marginal más bajo tiene letra pequeña, ya que será del 12% para el resto de rentas cuando pasen por el primer tramo.

La Rioja. 
Algo similar sucede en La Rioja, una de las que tienen la fiscalidad más baja en 2014, que no prevé realizar cambios, por lo que queda ligeramente por encima de la rebaja de la reforma estatal en 2015.

Comunidad Valenciana. 
A pesar de las dificultades para reducir el déficit que tiene la Comunidad Valenciana, la región ha anunciado una rebaja del IRPF de entre 0,02 y 0,10 puntos en 2015. El marginal mínimo se sitúa en el 11,90%, y el máximo, en el 23,48%.

Murcia. 
Esta región es la única que ha calcado la reforma estatal en lo que respecta a tramos y a tipos, con lo que pasará en 2015 de siete a cinco tramos, con el tipo mínimo del 10% en 2015, y el máximo del 23,5%. Ademas, se rebaja el recargo provincial sobre las cuotas del IAE del 25% al 20%.

Aragón. 

La comunidad que preside Luisa Fernanda Rudi tendrá un tipo mínimo del 10% y un máximo del 21,5% en 2015. La región aumenta los mínimos familiares y eleva del 50% al 65% la bonificación en el Impuesto de Sucesiones.

SUBCONTRATAR DESPUÉS DEL R.R.E.


Las empresas pueden hacer un ERE y luego subcontratar el servicio
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16.11.2014MADRIDMercedes Serraller2

Un fallo en firme abre la puerta a que las compañías despidan para más adelante subcontratar y, de esta forma, "asegurar su viabilidad o apuntalar la competitividad".


ElTribunalSupremo ha emitido una sentencia de gran relevancia, que supondrá un punto de inflexión de las relaciones laborales.ElSupremo abre la vía a que las empresas puedan hacer unERE y luego subcontratar el servicio que prestaban los empleados despedidos. Así, elAlto Tribunal ha avalado el ERE de 410 empleados de NH Hoteles que se realizó para subcontratar con menor coste, en un fallo que permite que las empresas puedan aprovechar las medidas que prevé la reforma laboral con el fin de ganar en competitividad y flexibilidad.

ElAltoTribunal tumba el recurso de los sindicatos porque considera que está mal planteado e incumple las exigencias legales. Esta sentencia, a la que ha tenido accesoEXPANSIÓN, era muy esperada por las empresas y el sector legal, y ya es firme. El Supremo avala así el fallo previo de la Audiencia Nacional que aprobó esta medida porque entiende que se ha hecho "para asegurar la viabilidad de la empresa o apuntalar la competitividad".

Es, además, la primera sentencia que afecta a un grupo hotelero, y que tiene en cuenta sus particularidades de negocio y organización, con una actividad estacional muy afectada por la crisis. Ha asesorado a NH Sagardoy Abogados y la consultoría económica ha corrido a cargo de Equipo Económico.

En una sentencia pionera, el tribunal no cree que la compañía incurriera en mala fe negociadora, como alegaban los sindicatos y han considerado otros magistrados que han anulado despidos colectivos realizados para externalizar puestos de trabajo.

Los sindicatos alegaron la ausencia de causas justificativas ya que, aunque NH adujo pérdidas, aseguraban que había hoteles rentables, que un grupo asiático había invertido 234 millones y otro grupo iba a aportar 70 millones, y que no se acreditó la disminución persistente de ingresos.

Además, los representantes de los trabajadores denunciaban que los criterios de selección eran discriminatorios. De los 410 despedidos, 285 (cerca del 70%) eran mujeres.

La sentencia entiende que no hay discriminación por sexo por el hecho de que la mayoría de los trabajadores afectados sean mujeres cuando el colectivo afectado en virtud de su clasificación profesional también era mayoritariamente femenino. Tampoco la afectación de un área (camareras de pisos) en la que trabajan mayoritariamente mujeres supone discriminación.

Por su parte, NH negó que hubiera negociado con mala fe, ya que se redujeron las pretensiones iniciales de la empresa y se alcanzó un acuerdo por el 63,10% de la representación. El grupo se compone de 397 hoteles en 25 países de los que 16 están afectados.

Las pérdidas operativas a 21 de diciembre de 2012 eran de 66,9 millones, y si se computaba la depreciación de activos, alcanzaban a 292 millones. Así, la caída del importe neto de la cifra de negocio ha pasado de 1.456 millones en 2008 a 1.288 millones en 2012, un descenso del 11,5%. Dentro del grupo, España es la unidad con un mayor deterioro, con un descenso de ingresos de 27,2 millones en 2012.

La compañía admitió que un grupo chino había aportado financiación, pero que apenas había permitido hacer frente a deudas inmediatas. A esto se suma que NH adujo que sus directivos y trabajadores con salarios superiores a convenio han reducido sus sueldos entre el 5% y el 10%.

El grupo explicó que había adoptado medidas para reducir gastos, pero seguía siendo necesario un ajuste extintivo en los hoteles en peor situación. Defendió que la externalización es una vía lícita, justificada por los problemas económicos y productivos existentes. La empresa ofrecía garantía de recolocación en las empresas contratistas del 90% de los trabajadores, con 25 días de salario por año para recolocados y 30 días para el resto.

La sentencia considera que la externalización de una parte de la actividad para reducir costes no supone vulneración de la buena fe negociadora, cuando el recurso a la subcontratación no obedece a la pura conveniencia y estrategia empresarial para incrementar beneficios, sino que se alza como fórmula de supervivencia ante pérdidas crecientes y nivel de endeudamiento amplísimo, procurando así menguar los costes laborales los de inversión y facilitar la capacidad de adaptación a la demanda.

"Estamos, pues, ante un supuesto en el que la subcontratación resulta un medio útil y racional para apuntalar la viabilidad de la empresa y su competitividad", remacha elAlto Tribunal.


El hecho de que suponga una minoración de las condiciones laborales de las camareras de piso, admite, "es así y es absolutamente lamentable", pero no existe un derecho a la contratación directa ni se contempla deber alguno de la empresa de abstenerse de subcontratar partes de su actividad.

AHORRO ESTIMADO POR LA REBAJA DEL IRPF


La rebaja del IRPF supondrá un ahorro medio de 500 euros
para cada contribuyente
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10.11.2014MADRIDEP4
Según los cálculos de BBVA, la rebaja del IRPF supondrá una caída del tipo medio efectivo del impuesto de 2,2 puntos en 2015 y 2016: 1,4 puntos el primer año y 0,8 puntos más el segundo.

Cada contribuyente del IRPF se ahorrará una media de 500 euros entre 2015 y 2016 con la rebaja del impuesto que está tramitando en este momento el Parlamento, con lo que su recaudación caerá casi un 13% (un 8,6% en 2015 y un 4,7% en 2016), situando los ingresos del impuesto por debajo del nivel registrado en 2010.

Así consta en un estudio realizado por BBVA Research sobre el impacto de la reforma del IRPF, que entrará en vigor de forma escalonada entre los años 2015 y 2016 y que, según la entidad financiera, tendrá un impacto sobre el PIB del 0,3% el próximo año como consecuencia del impulso de la demanda privada y, por ende, de la actividad.

La rebaja del IRPF, según sus cálculos, supondrá una caída del tipo medio efectivo del impuesto de 2,2 puntos en 2015 y 2016 (1,4 puntos el primer año y 0,8 puntos más el segundo), con lo que se situará en el 16,6%, por debajo del tipo medio que existía en 2010, situado en el 17,2%.

Si se atiende a los tramos de renta y comparándolo con 2010, la reforma del Gobierno reducirá los tipos medios efectivos de los contribuyentes con rentas por debajo de 120.000 euros, incrementándose los de las rentas superiores. Sin embargo, respecto al IRPF de 2014 se observa una rebaja generalizada de todos los tipos efectivos.

Aumento de la progresividad

BBVA Research afirma que la rebaja del IRPF incrementará la progresividad del impuesto respecto a la situación de 2010, en tanto que aumentará la carga de las rentas más elevadas y reducirá la de las más bajas. En concreto, indica que mientras que en 2010 el 64% de los declarantes tenían una base imponible por debajo de los 12.000 euros y soportaban el 14,4% de la recaudación del impuesto, en 2015 aportarán el 10%.

En la misma línea, los declarantes con rentas superiores a 60.000 euros (un 3,8% del total), que soportaban en 2010 el 33% de la recaudación, pasarán a aportar alrededor del 36% con el nuevo impuesto.

Respecto al gravamen del ahorro, la reforma contempla una escala de tres tramos y establece en el 19% el tipo mínimo en 2016. Para BBVA, hubiera sido "más adecuado" el establecimiento de un tipo único de gravamen para toda la base del ahorro (equivalente al mínimo del 19% propuesto), ya que los tramos restan neutralidad al impuesto e introducen desincentivos para incrementar la capacidad de ahorro.


Por último, afirma que, a pesar de que la rebaja del impuesto será compatible con los compromisos de reducción del déficit de España, advierte de que si no se toman medidas en el futuro que compensen estas caídas, puede introducir "incertidumbre" a largo plazo, en tanto que el proceso de reducción del déficit y de la deuda pública no está terminado.

LAS NOMINAS INCLUIRÁN LA APORTACIÓN DE LA EMPRESA A LA SEGURIDAD SOCIAL


Las nóminas incluirán desde hoy la aportación de la empresa a la Seguridad Social
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12.11.2014MADRIDEfe5
Los recibos de la nómina de los trabajadores incluirán también desde ahora la aportación que hace el empresario a la Seguridad Social, según una orden del Ministerio de Empleo que publicó ayer el Boletín Oficial del Estado (BOE).

La orden, que ha entrado hoy en vigor, da cumplimiento a lo establecido en el artículo 104.2 de la Ley General de la Seguridad Social sobre actuación, adecuación y modernización del sistema de Seguridad Social.

De acuerdo con el citado artículo, el empresario deberá incluir en los justificantes de pago de las retribuciones a sus trabajadores la cuantía total de la cotización a la Seguridad Social, indicando la parte de la cotización que corresponde a la aportación del empleador y la parte correspondiente al trabajador.

Hasta el momento, las nóminas solo incluyen la base de cotización y el tipo de retención correspondientes a la aportación del trabajador, pero no la determinación de la parte que aporta el empresario.


Las empresas dispondrán de un periodo de seis meses para completar la adaptación al nuevo modelo de recibo de salarios.

EL GOBIERNO GASTO EN 2008 CASI 200 MILL. EN COMPRAR TERRENOS


El Gobierno gastó en 2008 casi 200 millones en comprar terrenos que, dos años después, ya valían la mitad
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15.11.2014Europa Press7
El Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero ordenó en el año 2008 la compra de diferentes terrenos destinados a la construcción de vivienda protegida que, apenas dos años más tarde ya habían perdido casi la mitad de su valor contable lo que contribuyó a que la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES) multiplicara por 60 sus pérdidas del ejercicio 2011.

Así se desprende del 'Informe de fiscalización de las inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo y del inventario del patrimonio inmobiliario de la Entidad Pública Empresarial del Suelo SEPES, ejercicios 2010 y 2011', publicado por el Tribunal de Cuentas y que recoge Europa Press.

En dicho documento se explica que en 2008 el Gobierno "consideró oportuno" completar las acciones para la promoción de vivienda protegida en el marco del Plan E, por lo que puso en marcha una oferta pública de compra de suelo privado en municipios de más de 20.000 habitantes.

La operación, pensada para un periodo de cuatro años con un presupuesto máximo de 300 millones de euros (sin impuestos) de inversión más 130 millones aportados por SEPES para la urbanización de los terrenos, se hacía con la convicción de que a partir de 2011 se comenzaría a tener ingresos por las ventas, ya que el 15% de las viviendas se pondrían a la venta en 2010, el 30% al ejercicio siguiente, el 45% en 2012 y el 10% restante en 2013.

Así, de las 33 ofertas de suelo elegible que recibió SEPES finalmente se aprobaron las ocho actuaciones que cumplían todos los requisitos de viabilidad económica, urbanística y técnica, y también de demanda de vivienda protegida, a partir de los cuales se definió el precio máximo de adquisición del suelo.

En concreto, se trataba de terrenos en Puertollano, La Armunia (León), Draguillo Sur (Santa Cruz de Tenerife), Ibi (Alicante), Linares (Alicante), Telde (Gran Canaria), Basauri (Vizcaya) y Villanueva de la Serena (Badajoz), en los que se invirtieron 80,62 millones de euros.

Sin embargo, a 31 de diciembre de 2011 el Tribunal de Cuentas constata que el grado de ejecución de la operación era "muy bajo" y que además existían "problemas urbanísticos" en los terrenos adquiridos.

En concreto, un informe de la Unidad de Servicios Jurídicos de SEPES detectó irregularidades en los criterios de preferencia para determinar la valoración de ofertas, en particular en Linares, donde el terreno elegido estaba calificado de rústico y el cambio del Plan de Ordenación Urbana estaba sin aprobar. Algo parecido sucedía en Basauri, donde las parcelas estaban destinadas a uso global industrial, y en Puertollano, donde se trataba de suelo urbanizable no programado de uso global industrial. Es decir, terrenos donde no se pueden construir viviendas.

Asimismo, el informe jurídico señaló que en algunos casos "no se tuvieron en cuenta las conclusiones del estudio de mercado realizado por el tasador y aquellos otros estudios o informes sobre la viabilidad de los terrenos a adquirir", ya que "de haberlos tenido en cuenta no se hubieran seleccionado las ofertas de Villanueva de la Serena, León, Telde, Puerto llano e Ibi por no existir demanda o por ser inviables".

También se compró suelo a un precio unitario "mayor al recomendado" para garantizar la viabilidad de las operaciones en los casos de Linares, León, Telde, Puertollano e Ibi. Y el informe jurídico apunta además a que algunas de estas compras se realizaron "en base a unas instrucciones recibidas del Ministerio de Vivienda, desconocidas para el servicio jurídico", que se suman a otras irregularidades formales.

Con todo ello, a 23 de octubre de 2012 el deterioro del valor de estos terrenos en las cuentas de SEPES ascendía a casi 43 millones de euros, es decir, el 53,24% de lo que se había pagado por ellos, aunque en algunos casos como los de Puertollano o Linares la pérdida de valor superaba el 90% de la inversión.

Convenio con Defensa

Algo parecido sucedió con el convenio suscrito en noviembre de 2008 entre los ministerios de Vivienda y Defensa, entonces encabezados por Beatriz Corredor y Carme Chacón, respectivamente, a través de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamientos de la Defensa (GIED) y SEPES.

Un acuerdo según el cual la sociedad de suelo público enajenaba inmuebles de Defensa en Villaverde (Madrid), Valencia y Sevilla que podían utilizarse para vivienda por un precio de 112,9 millones de euros (impuestos no incluidos).

Sin embargo, como en el caso de las operaciones de compra de terrenos, a 31 de diciembre de 2011 las obras en el Parque Central de Ingenieros y en el Parque de Artillería de Valencia no habían comenzado, las del Regimiento de Artillería de Sevilla sólo estaban ejecutadas al 4% y el Parque Central de Ingenieros de Villaverde seguía en fase de redacción de proyecto, aunque se había vendido ya el 23% de la superficie.

En estas circunstancias, la Intervención General del Estado recomendó también analizar estas operaciones por si se hubiera producido una depreciación que recomendara a SEPES hacer provisiones, estudio del cual se dedujo un deterioro de 50,84 millones de euros, el 45,03% de lo que se había pagado por los terrenos apenas tres años antes.

Además, el informe de la Unidad de Servicios Jurídicos de SEPES señaló que el GIED no había estimado correctamente las cargas de urbanización de las que tenía que hacerse cargo la entidad de suelo, ya que en lugar de descontar 112,9 millones de euros del precio de venta tenía que haber descontado la totalidad de la inversión, "al subrogarse SEPES en los derechos y obligaciones asumidos previamente" por el organismo de Defensa.

Es más, también se señaló que SEPES debía haber pedido informe o estudio previo de sus servicios jurídicos antes de realizar estas operaciones y se pusieron de manifiesto "deficiencias" en cuanto a la aprobación del gasto y la existencia de recursos financieros suficientes para financiar estas inversiones.

SEPES

Con todo ello, en julio de 2012 SEPES tuvo que revisar sus propias cuentas y reconocer una depreciación de sus activos por valor de 93,76 millones de euros, lo que suponía un 48,4% de pérdida del valor contable que tenía registrado en libros a 31 de diciembre de 2011.

Este ajuste, junto con otras revisiones a la baja derivadas de su participación, por ejemplo, en la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), provocaron un "ajuste muy significativo" de sus cuentas, que pasaron de unas pérdidas iniciales de 2,54 millones de euros a casi 124,3 millones, sesenta veces más.

En este mismo periodo de tiempo, el Tribunal de Cuentas señala que SEPES también desembolsó 727.000 euros como contraprestación a unos trabajos encargados a SEPES Urbana, S.A.U. que "podría haber efectuado directamente con sus propios medios" y además tuvo que mantener cuentas corrientes con la mayor parte del capital desembolsado (12,5 millones) retribuido a un tipo de interés "inferior" al aplicado por las entidades de crédito por depósitos de similares características.


Por todo ello, el organismo fiscalizador recomienda a SEPES regularizar su inventario inmobiliario para actualizar el valor contable de sus actuaciones, depreciar aquéllas de dudosa realización y dar de baja las que hayan sido totalmente desestimadas, así como acometer "un procedimiento riguroso de control de la gestión de las sociedades del grupo y asociadas" para "prevenir los riesgos que puedan surgir ante situaciones de administración irregular".