LA REVOLUCIÓN DE LOS DRONES

La revolución de los drones ha llegado

POR E. ARRIETA

Actualizado: 01/05/2015 21:31 horas

Matternet, con sede en silicon valley, podría convertirse en el próximo gigante tecnológico.

Es oficial. Swiss Post, el servicio de correos del país alpino, ha llegado a un acuerdo con Matternet para empezar a distribuir cartas con drones (llamados RPA o UAV). Las pruebas comenzarán este verano.

El cartero se llama Matternet One y se trata de un dron que puede transportar bultos de hasta un kilo de peso, con una autonomía de hasta 25 kilómetros (ida y vuelta).

La compañía tecnológica, con sede en Silicon Valley, promete dar mucho que hablar en los próximos años. Todo empezó cuando su fundador, Andreas Raptopoulos, se dio cuenta de que en Papúa Nueva Guinea había grandes problemas para la distribución de productos de primera necesidad, como los fármacos. Empezó entonces a usar drones, con los que suministra equipos de diagnóstico para la tuberculosis en el país.

La principal propuesta de valor de Matternet, además de su evidente aportación social, es la facilidad de manejo de los drones: cualquier persona que apenas sepa manejar un smartphone sería capaz de utilizar la app a través de la que se controlan los movimientos del aparato. La idea de Raptopoulos, que sin duda plantea más dudas legales que tecnológicas, es democratizar el uso de RPA. En palabras de este emprendedor, "somos como el Apple de los drones".

Tras la experiencia de Papúa Nueva Guinea, esta empresa ha replicado la experiencia en algunos países africanos, y en la actualidad está realizando pruebas también en Haití, como antesala de su desembarco en el subcontinente latinoamericano.

Matternet también ha llegado a acuerdos con la firma alemana DHL, y en EEUU su aparato se usa para filmar escenas de cine y televisión.

Antes que Amazon

Matternet se ha atrevido a adelantar a Amazon. El gigante del comercio electrónico ya tiene el visto bueno para experimentar con el uso de drones en EEUU. La visión de su fundador, Jeff Bezos, es ser capaces de entregar los paquetes en media hora. No obstante, se cree que se tardará años en hacer realidad esta visión, fundamentalmente, por cuestiones regulatorias y de seguridad. También Google ha empezado a experimentar con un sistema de reparto por aire.

Los drones no son una tendencia más en la frenética revolución tecnológica. Además de la mensajería, prometen revolucionar la protección de los recursos naturales, la agricultura, la construcción, el desarrollo urbano y los servicios de emergencias, entre otras cosas.

SE HA SALIDO DE LA RECESIÓN PERO NO DE LA CRISIS, SEGÚN DE GUINDOS

De Guindos asegura que se ha salido de la recesión pero no de la crisis

POR EFE

Actualizado: 03/05/2015 16:26 horas

El ministro de Economía, Luis de Guindos, ha asegurado que España ha salido de la recesión, pero ha advertido de que la economía, con un 23 % de paro, sigue en crisis, aunque se ha mostrado convencido de que las políticas aplicadas acercan su fin.

"El ajuste bancario se ha producido, el ajuste presupuestario se ha producido, el ajuste inmobiliario se ha producido, incluso diría que el ajuste laboral ya se ha producido. La única cuestión ahora es mantener esas variables en unos parámetros de normalidad, evitando excesos, y continuar con reformas y ajustes", afirma De Guindos.

En una entrevista al diario El País, el titular de Economía pronostica crecimientos cercanos al 3 % anual hasta 2018 y la creación de 2,1 millones de empleos en cuatro años.

El ministro augura, además, a partir de 2016 subidas salariales del 1,5 % de media por encima de la inflación, y se muestra convencido de que "los costes laborales unitarios van a permitir a España seguir ganando competitividad respecto a la zona euro".

Riesgos

No obstante, advierte de que el riesgo para ese cuadro macroeconómico es "deshacer las reformas. Me dirá que es un mensaje electoral. Pero la reforma del sistema financiero, la del mercado laboral, la de unidad de mercado, la reforma energética..., yo creo que han funcionado", comenta.

De Guindos defiende la amnistía fiscal y dice que se hizo "en un momento extremadamente difícil desde el punto de vista presupuestario", en el que había que "buscar medidas".

"Se ha aflorado un volumen de activos importantísimo. Todos éramos conscientes en el Gobierno de que tenía efectos que no son los ideales, pero sus ventajas superaban los inconvenientes", indica.

Preguntado sobre si en esos inconvenientes se tuvo en cuenta que a la amnistía fiscal podían acogerse antiguos cargos públicos, como el exvicepresidente Rodrigo Rato, contesta: "yo no sé quién se ha acogido a la regularización fiscal. Y no es mi obligación saberlo".

"Lo que valoró el Gobierno -concluye- fue el contexto en el que nos encontrábamos, con una caída en picado de los ingresos y una situación límite de la economía española".

¿QUE FUE DE LOS SINDICATOS?

¿Qué fue de los sindicatos?

Fuente: elmundo.es

VICENTE LOZANO

Probablemente éste sea el Primero de Mayo sindical más triste de los últimos años porque los sindicatos han perdido buena parte de la influencia social que han tenido en España desde la reinstauración de la democracia. Hoy, bajo el lema "Así no salimos de la crisis", UGT y CCOO han convocado manifestaciones en 80 localidades españolas, pero sus voces se van a oír menos que nunca. ¿Qué ha ocurrido para que en el momento de más precariedad laboral, con el desempleo todavía desbocado, con un paro juvenil en el 50%, los sindicatos pinten menos que nunca en el panorama económico nacional?

Hay factores, digamos, endógenos, que se refieren a su propio funcionamiento. Los escándalos de UGT en los cursos de formación y en los ERE han terminado por minar su credibilidad y ha arrastrado a la otra gran central, CCOO .

Las informaciones destapadas por este periódico sobre el despilfarrougetista de dinero público para los parados en Andalucía -cenas con gambas y rebujitos, o regalos de bolsos de marca pirateados, incluidos-, que han tenido ramificaciones en otras federaciones como la extremeña, la madrileña o la balear, han llevado la imagen sindical a mínimos históricos, que dirían los analistas. Tampoco ha ayudado la aparición de destacados dirigentes de los dos sindicatos en procesos penales un tanto vergonzosos como el caso de las tarjetasblack de la antigua Caja Madrid. Y, en estos tiempos en los que se exige claridad en las cuentas públicas y en las organizaciones, las centrales tampoco han sido un adalid de la transparencia.

Pero también hay otras razones externas que explican esta caída de la influencia de los sindicatos. España es de los países de la OCDE con menos afiliación sindical, que nunca ha superado el 15,9% de los trabajadores. En 2014, por ejemplo, UGT y CCOO decían que contaban entre ambos con dos millones de afiliados. Sobre una población activa de 22,8 millones de personas, supone apenas un 8,7% del total. Es posible que el fuerte aumento del paro haya provocado una salida masiva de afiliados, pero en ningún caso el nivel de representación se corresponde con el inmenso poder que han tenido UGT y CCOO en la política española.

¿De dónde viene, pues, esa tremenda influencia? Básicamente, de un sistema de negociación colectiva en el que los sindicatos han llevado la voz cantante. El modelo en cascada, que otorgaba más peso al convenio nacional o general que a los acuerdos que alcanzaran los comités en cada empresa, dejaba en manos de las cúpulas sindicales -más alejadas como de la realidad concreta de cada compañía- decisiones clave para la vida empresarial como las subidas salariales, la remuneración de la productividad o la flexibilidad de la jornada laboral. A esto se añade la ultraactividad de los convenios, que es la aplicación automática de un convenio vencido o denunciado más allá de la vigencia prevista en los acuerdos, lo que podía prolongar sine die unas condiciones laborales pactadas dos o tres años antes pero a lo mejor ya no válidas cuando había que negociar uno nuevo.

La reforma laboral de 2012 decretada por el PP terminó con este modelo al primar los convenios de empresa sobre cualquier otro, con lo que se facilitó el denominado descuelgue; es decir, la posibilidad de no aplicar en una compañía las condiciones pactadas en el convenio colectivo sectorial o territorial aduciendo simplemente causas económicas. Además, la reforma de Báñez rebajó considerablemente la ultraactividad de los convenios, al reducir a un año la renovación automática de las condiciones pactadas. Probablemente estos dos cambios son mucho más determinantes para el mercado laboral que el abaratamiento del despido o los nuevos tipos de contratos. Y el objetivo de esas dos medidas ha sido restar poder a los sindicatos. Se entiende así que una de las medidas clave de las propuestas laborales de Pedro Sánchez es devolver a la negociación colectiva el poder que le ha quitado el PP.

A las consecuencias de la reforma laboral se unirá la pérdida del control sindical -y también empresarial- de los fondos de formación, que como se ha comprobado en los últimos años, ha nutrido de forma fraudulenta las cuentas de las centrales sindicales. Sin la negociación colectiva y sin fondos de la formación los sindicatos no son lo que fueron.

EL SECTOR SERVICIOS COGE FUERZA

El sector servicios coge fuerzas

Fuente: elmundo.es

ANTONIO M. MARTÍNMadrid

No veremos sus nombres junto a vastas cifras o grandes operaciones, pero las pequeñas y medianas empresas son las que mantienen en pie el tejido empresarial español. De hecho, el 99,8% de las empresas españolas se enmarcan dentro de esta clasificación dado que tienen menos de 249 empleados. Y de todas ellas, el 80% de esa ingente cantidad pertenece al sector servicios, si nos atenemos al informe Retrato de la Pyme 2014 que ha hecho público la Subdirección General de Apoyo a la Pyme hace apenas unos días. Dicho estudio recoge además que, dentro de las pequeñas y medianas empresas que pertenecen a ese sector terciario, el 24,3% de las sociedades se dedican al comercio.

Además de ser muy numerosas, o debido a ello, las pymes son las responsables del 66% del empleo que se creó en España en el año 2014. De hecho, las empresas más pequeñas son las que crean más empleo, aunque sea sólo por que son inmensamente superiores en número a sus competidoras. Por su parte, las micropymes, que son aquellas que tienen menos de 10 empleados, generaron el 32,6% de los puestos de trabajo nuevos durante todo el año pasado.

La forma jurídica favorita de las pymes españolas a la hora de constituirse es la de persona física, que no es ni más ni menos que el tan mentado autónomo. Un 50% de las pymes españolas están registradas como tal, un porcentaje ampliamente superior al 36,5% de las sociedades limitadas y más lejos aún del 3,6% de las comunidades de bienes o el 3% de las sociedades anónimas.

"Las pymes en España configuran el principal motor empresarial del país por lo que el apoyo a este tipo de empresas es vital para que la economía siga creciendo", explicó Iñigo Manso, el socio fundador deImpulsando Pymes, una de las responsables de la elaboración del informe. "El crecimiento de la pequeña y mediana empresa favorece la creación de empleo, por lo que es necesario darle la importancia y la relevancia que tienen en la actualidad dentro del tejido empresarial de nuestro país", concluyó.

En cuanto a su facturación, las micropymes no superan los dos millones de euros, mientras que las pequeñas empresas, las que tienen entre 10 y 49 empleados, no alcanza por poco la barrera de los 10 millones de euros facturados anualmente. Las medianas, que comprenden entre 50 y 249 empleados, tienen una facturación media de alrededor de 43 millones de euros, cifras que, aún pareciendo altas, sí reflejan la constitución y los elementos que definen a las pequeñas y medianas empresas españolas.

Este informe vuelve a poner de manifiesto la importancia de las pymes y, como conclusión principal, refleja la verdadera zancadilla que siempre tienen que sortear estas pequeñas sociedades:lacaptación de financiación y el apoyo de instituciones públicascomo ENISA, dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, o el Instituto de Crédito Oficial (ICO), que son los principales salvavidas estatales de las pymes.

EMPRENDEDOR. UN CAMINO REPLETO DE BACHES

Un camino repleto de baches

Fuente: elmundo.es

ISABEL MUNERAMadrid

En un país como el nuestro donde no existe cultura del emprendimiento, hasta ahora eran pocos los jóvenes que se atrevían a un montar un negocio, y los que lo hacían eran mirados como bichos raros por lanzarse a una aventura no exenta de riesgos. La crisis, sin embargo, golpeó con fuerza a este colectivo y provocó que a algunos de los que nunca se les había pasado por la cabeza emprender adoptaran esta salida. Eso sí, más obligados por las circunstancias, al no encontrar trabajo, que movidos por el deseo de llevar adelante un proyecto personal.

Aunque, poco a poco, las cosas parecen estar cambiando. Cada vez más jóvenes se animan a montar su propia empresa, sostiene Ángel Monroy García, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE). "Entre la juventud española se empieza a contemplar el emprendimiento como una alternativa sólida y no coyuntural al desempleo", explica.

"La falta de financiación, las trabas burocráticas y el miedo al fracaso" son las principales dificultades con las que se encuentran los emprendedores, sostiene Monroy García. Frente a estas barreras, los que se deciden a intentarlo lo hacen por la ilusión de hacer algo propio (67%), por la necesidad de tener independencia personal (47%) o porque han detectado una oportunidad empresarial que creen puede tener éxito (43,7%), según la II Encuesta Adecco Jóvenes Emprendedores.

Miedo al fracaso

Este mismo estudio sostiene que a uno de cada tres jóvenes españoles les gustaría emprender, pero un 77% lo considera muy difícil. La falta de capital es el argumento esgrimido por la mayoría (un 47%), aunque un 14,4% desconoce los trámites a seguir, un 13,7% los impuestos que debería pagar y un 28,2% admite no tener una idea clara sobre qué podría tener éxito.

Además, el temor a fracasar paraliza muchas de estas iniciativas."Todavía se estigmatiza a quien ha puesto en marcha una empresa y no ha salido bien", asegura Monroy García. "En otras sociedades más emprendedoras, los bancos valoran positivamente los fracasos anteriores", y le dan a la persona que fracasó, pero que tuvo la valentía de intentarlo, una nueva oportunidad.

"El déficit de cultura emprendedora en nuestro país es tradicional y la aversión al riesgo tiene demasiada querencia todavía entre nosotros", añade el presidente de AJE, que propone cambios en el sistema educativo para fomentar el emprendimiento. A los jóvenes en edad escolar no se les plantea la posibilidad de trabajar por cuenta propia; ni se les enseña cómo se crea una empresa como ocurre en otros países como EEUU donde la cultura emprendedora está mucho más arraigada.

Educación emprendedora

Desde La Caixa se han propuesto cambiar esta dinámica. Durante este curso recorrerán más de 1.000 colegios españoles para enseñar a los alumnos que existen otras opciones como la de trabajar por cuenta propia montando una empresa.

Los estudiantes aprenderán a diseñar un modelo de negocio viable, cuál es la mejor manera de darlo a conocer, construirán un prototipo y lo testarán para ver que es posible llevar adelante su proyecto.

Desde AJE también han puesto en marcha diversas iniciativas para impulsar la educación emprendedora en los más pequeños a través del juego. En un evento celebrado el pasado febrero, niños de entre nueve y 12 años aprendieron habilidades como la creatividad, el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación o la capacidad de resolución de problemas y lo hicieron de un modo lúdico.

Se trataba, según Ángel Cámara, CEO de Piensa, Piensa, empresa de servicios educativos que participó en el evento, de que "descubrieran el valor de atreverse a tener un sueño y a confiar plenamente en que pueden alcanzarlo".

RESURRECCIÓN DEL LADRILLO??

La inopinada resurrección del 'ladrillo'

Fuente: elmundo.es

·         El Banco de España certifica que el sector ha tocado fondo

·         El precio de la vivienda comienza a repuntar en todo el país

·         La sensación en el mercado es que ayer ya era tarde para invertir

DANIEL VIAÑAMadrid

Este mismo martes, Juan Pepa, director para Europa de Lone Star, apuntaba en una jornada organizada por la Fundación de Estudios Inmobiliarios (FEI) que "hemos pasado de decir 'no te compres una casa porque vas a perder dinero', a 'cómprate una casa rapidito porque se no se te va a pasar el arroz'". De esta manera, el que es uno de los nuevos señores del ladrillo en España resumía el sentimiento que existe entre buena parte de los inversores, analistas y, en definitiva, en el mercado: mejor invertir en el sector inmobiliario este año que el que viene; este trimestre mejor que el siguiente; en mayo, si puede ser e, incluso, la semana que mañana empieza. El momento para volver a confiar en este mercado parece haber llegado de manera definitiva y hay un sinfín de cifras, datos y explicaciones que así lo evidencian.

Una de ellas es la que en las mismas jornadas ofreció José Luis Malo de Molina, director general del servicio de estudios de Banco de España, al apuntar que el sector inmobiliario "ha tocado fondo", que se está produciendo una recuperación "gradual" y "moderada", y que prevé que en los próximos años pueda contribuir al crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) de España aportando "unas décimas" anuales.

En su exposición, Malo de Molina ofreció, entre otros datos, la evolución nominal del Índice de Precios de Vivienda (IPV) por comunidades autónomas. A excepción de Navarra, en todos los territorios del país se ha producido ya un aumento de los precios desde mínimos y en Asturias, Comunidad de Madrid, Islas Baleares, Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía y Canarias, éste supera el 2%. Por lo tanto, como él afirmó, "el fin del ajuste se extiende a todas las regiones, con la excepción de Navarra, pero con disparidad en el ritmo de crecimiento".

"España está de moda"

El incremento en los precios de la vivienda, sin embargo, es sólo una parte, un reflejo de lo que está ocurriendo en el conjunto de un mercado que "ha cambiado mucho en el último año y medio", tal y como apunta Carlos Ganzano, responsable de Real Estate de Deutsche Asset & Wealth Management. "El valor de los activos han podido caer entre un 40% y un 50%", añade, pero ahora "España está de moda, hay otra vez capital dispuesto a invertir y hay un gran potencial". De hecho, Garzano afirma que ya se ha producido parte de esta mejora, ya que "desde 2013 el mercado ha crecido entre un 15% y un 20%", aunque asegura que "queda mucho camino por recorrer".

Uno de los factores que han posibilitado esta recuperación, tal y como apunta el responsable de la gestora de Deutsche Bank, son las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (socimis), que en su opinión "han dinamizado mucho el sector". Su nacimiento en España data de 2009, en pleno estallido de la burbuja inmobiliaria, lo que hizo que durante los primeros años apenas tuvieran relevancia.

Sin embargo, en los dos últimos años han representado "un vehículo mediante los que apostar por una recuperación del sector inmobiliario", afirma Pedro Lacambra, gestor de inversiones de Ibercaja Gestión. Además, han colaborado a que desde el exterior la opinión sobre España haya mejorado de manera notable, y que muchos inversores del extranjero se decidan a apostar por el sector, que es otro de los grandes ejes sobre los que pivota la recuperación. Un ejemplo de sobra conocido es el de los magnates George Soros y John Paulson, que forman parte del accionariado Hispania, una de las principales socimis de España. Precisamente esta sociedad llevó a cabo el pasado lunes una ampliación de capital por valor de 337 millones mediante una colocación acelerada que se cerró en apenas tres horas. Una muestras inequívoca del «tremendo apetito» que existe por el sector, tal y como apunta Lacambra."Esta es la oportunidad de entrar"

Además, también está siendo crucial el buen contexto en el que se encuentra España, con una incipiente recuperación económica y un aumento de la confianza, lo que unido al atractivo precio que todavía presentan los inmuebles hace que "si tienes liquidez, esta es la oportunidad de entrar", señala Rocío Ledesma, directora de productos y asesoramiento de Andbank.

Asimismo, el momento de otros países europeos ya pasó. Reino Unido, por ejemplo, presentó grandes oportunidades hace unos años pero los precios son ya muy altos. Irlanda, tras recuperarse del rescate económico, ha sido un lugar muy atractivo hasta hace unos meses pero, igual que ocurre con sus vecinos, los márgenes son ahora muy reducidos para los grandes inversores que buscan hoy en España una rentabilidad que atrae capital, incluso, desde Latinoamérica.

Por todo ello, y recurriendo de nuevo a la presentación de Juan Pepa referida al inicio del artículo, la crisis inmobiliaria ya es pasado. "Se hicieron reformas", "se sufrió" y "se perdió", fueron algunas de las formas que utilizó el gestor para hablar de la situación del sector. Todas negativas. Pero todas en pasado.

LOS QUE MAS TRABAJO ENCUENTRAN

Peones del campo y camareros, los que más empleo encuentran

Fuente: elmundo.es

·         Un informe del Ministerio de Empleo revela que un tercio de las contrataciones en España durante el primer trimestre fue en sectores de baja cualificación

·         Uno de cada cuatro empleos nuevos dura menos de siete días y sólo el 6,7% son fijos. Las pymes concentran el 65% de la contratación total de indefinidos

FRANCISCO NÚÑEZMadrid

Sólo hay empleo para peones agrícolas, camareros y personal de la limpieza. Quienes peor lo pasan para ser contratados son los que tienen estudios medios y superiores. Las pymes más reducidas son las que aumentan sus plantillas. El 40% del empleo es por horas (incluso el que es fijo). Sólo el 6,7% de los contratos son indefinidos iniciales. El 82% de los contratos temporales están ligados a decisiones de rescisión unilaterales del empresario. Y, lo que más llama la atención: uno de cada cuatro contratos tiene una duración inferior a siete días.

No se trata de resultados del mercado laboral durante las dos recesiones. Son datos de un informe del Ministerio de Empleo relativos al primer trimestre de 2015, con la economía creciendo a tasas desconocidas del 0,9% intertrimestral y con la existencia de un cúmulo de bonificaciones para la contratación.

Este informe permite hacer una radiografía actual del empleo.

¿A QUIÉN SE CONTRATA?

Entre enero y marzo se hicieron 4.036.520 contratos entre 100 ocupaciones. Quienes más facilidades tuvieron para encontrar un empleo -otra cosa son las condiciones laborales y económicas-, fueron los peones del campo (541.772 contratos); camareros (446.828); y personal de la limpieza (265.229). Estos tres colectivos representaron casi un tercio del total de la contratación en este periodo (1.253.829 contratos). Pero sólo 39.349 de estos contratos (3%)fueron indefinidos.

Los directores y gerentes de empresas de servicios (719 contratos), trabajadores cualificados de actividades agropecuarias (905), directores de producción y operaciones (2.789), así como altos cargos públicos (722) fueron los menos contratados. Se debe a que estos colectivos no han resultado afectados por la crisis y no hay apenas oferta de empleo porque no se ha producido rotación alguna ya que han aguantado en sus puestos.

¿POR CUÁNTO TIEMPO?

El 24% de los empleos duraron menos de una semana (963.526 contratos). Casi un tercio de ellos se hicieron en la hostelería (282.807); 116.150 en la industria manufacturera; otros 108.954 en las actividades administrativas; y casi 93.000 en la sanidad.

Mientras, entre 7 y 15 días de duración se formularon 190.329 contratos y otros 319.356 entre 15 días y un mes. Esto significa que casi 1,5 millones de contratos (cuatro de cada 10 nuevos contratos) duraron menos de un mes.

Idéntico porcentaje representan los contratos temporales indeterminados (por obra o servicio y eventuales por circunstancias de la producción) que pueden ser resueltos en cualquier momento. En cuanto a los indefinidos, a pesar de la tarifa plana (doble en marzo), sólo se hicieron en este periodo 384.811. De ellos, 263.764 fueron iniciales mientras que 121.047 procedieron de conversiones de temporales.

¿DÓNDE ES MÁS BREVE EL EMPLEO?

La duración media del conjunto de la contratación fue en este periodo de 57 días (menos de dos meses). Pero, por ejemplo, en las actividades artísticas y recreativas, así como en la agricultura, la duración media llegó a 25 días. Sin embargo, en la industria extractiva el empleo duró 181 días (seis meses).

Por ocupación, como es obvio, los contratos de los directores y gerentes fueron los más duraderos (194 días de media). Le siguen los de los trabajadores cualificados de la industria manufacturera (93 días) y los contables (87 días).

El 70% de los contratos que duran menos de siete días (688.098) se hicieron bajo la modalidad de eventuales por circunstancias de la producción. Le siguieron los de obra o servicio (166.670) y los de interinidad (102.873). En cuanto a los que más duran, descontados los de jubilación parcial y relevo, el mejor fue el de formación (310 días).

¿QUÉ TIPO DE JORNADA SE CONTRATA?

El 41% (casi 1,4 millones) de los cuatro millones de contratos que se hicieron en este trimestre fueron a tiempo parcial. De ellos, más de 1,1 millones se formularon con carácter temporal por circunstancias de la producción y de obra o servicio.

¿QUIÉNES CONTRATAN?

La mitad de las contrataciones que se realizaron en este trimestre tuvieron lugar en pequeñas empresas con menos de 25 trabajadores. Curiosamente, estas pymes formularon el 65% de la contratación total de indefinidos. Sin embargo, las grandes empresas -a partir de 500 trabajadores- sólo hicieron el 9% del total de la contratación en este periodo y el 4,7% del total de contratos fijos. Es decir, el empleo, incluso indefinido, se generó en estas sociedades.

¿DÓNDE ES MÁS FÁCIL SER FIJO?

Aunque apenas se hacen contratos de este tipo -sólo se hicieron en este periodo 384.811-, los asalariados de la restauración y empleados domésticos fueron los que mayor acceso a la contratación indefinida tuvieron en estos meses. Le siguieron los dependientes de tiendas, los conductores de vehículos y los administrativos.

En cuanto a la edad, el 26% de los contratos fijos fue para trabajadores de menos de 30 años mientras que sólo el 15% de los mayores de 50 años tuvieron esta posibilidad.

¿INFLUYE EL NIVEL DE ESTUDIOS?

Según estos datos, el 30% de los contratados no tiene estudios o sólo primarios. Y el 57% dispone de estudios secundarios y educación general. Esto quiere decir, que el 87% de los contratos en estas fechas se destinó a los trabajadores con menos formación académica.

Esta circunstancia dice bastante poco del escaso valor de la formación académica en el modelo productivo basado en los servicios básicos y la construcción sometidos siempre a los vaivenes de la economía.

Por tanto, sólo el 13% de los contratos (algo más de medio millón) fue para trabajadores con estudios universitarios. En cuanto a la calidad del contrato, casi la mitad (47%) de los fijos se hicieron a personas con educación general;el 20% entre quienes tienen estudios primarios; el 5% entre los que no han cursado formación alguna; y otro 5% entre quienes tienen formación profesional.

Esto significa que sólo el 20% de los contratos fijos se formularon a empleados con formación universitaria o con doctorado.